<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Police Medicine</title>
<title_fa>نشریه علمی پژوهشی طب انتظامی</title_fa>
<short_title>J Police Med</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jpmed.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2228-6241</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2383-3483</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.30505</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سنجش عملکرد مالی مراکز درمانی ناجا با استفاده از تکنیک تحلیل پوششی داده ها</title_fa>
	<title>Assessing Financial Performance of NAJA Hospitals Using Data Envelopment Analysis Technique</title>
	<subject_fa> مدیریت طب انتظامی</subject_fa>
	<subject>Police Medicine Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصيل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;اهداف:&lt;/strong&gt; افزایش هزینه خدمات بیمارستانی، استفاده بهینه از منابع موجود با به&amp;rlm;کار&amp;rlm;&amp;rlm;گیری الگوهای تخصیص منابع و ارزیابی عملکرد را ضروری می&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;سازد. تحلیل پوششی داده&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها یکی از مدل&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های ریاضی است که در ارزیابی عملکرد سازمان&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های دارای واحدهای همگن، براساس ورودی&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها و خروجی&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های آنها به&amp;rlm;کار می&amp;rlm;رود. هدف این پژوهش، ارزیابی عملکرد مالی مراکز درمانی ناجا در&amp;rlm;&amp;rlm; سال 1395 با استفاده از تکنیک تحلیل پوششی داده&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها و رتبه&amp;rlm;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;بندی آنها براساس کارایی بود.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;ابزار و روش&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ها:&lt;/strong&gt; در این پژوهش توصیفی، داده&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های مربوط به هفت بیمارستان ناجا به صورت میدانی و با مطالعه اسناد و مدارک، جمع&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;آوری شد و مسئله در قالب مدل&amp;rlm; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;BCC&lt;/span&gt; خروجی محور فرموله و با نرم&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Lingo&lt;/span&gt; تحلیل گردید.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;ها:&lt;/strong&gt; نتایج تحلیل پوششی داده&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها نشان داد که عملکرد مالی کلیه مراکز درمانی ناجا از کارایی نسبی لازم برخوردار است و بیمارستان &amp;quot;الف&amp;quot; در رتبه اول و بیمارستان &amp;quot;ز&amp;quot; در رتبه آخر قرار دارند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&amp;rlm;گیری:&lt;/strong&gt; مراکز درمانی برای افزایش سطح کارایی خود نیازی به کاهش در میزان ورودی&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های مدل ندارند؛ بلکه می&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;بایست تلاش&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;های خود را در جهت افزایش خروجی&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;ها متمرکز نمایند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;Aims: Increasing the cost of hospital services in most countries, requires effective use of available resources through the use of resource assignment models and performance evaluation. Data Envelopment Analysis (DEA) is one of the mathematical models used to evaluate the performance of organizations with homogeneous units based on inputs and outputs. The purpose of this study was to evaluate the financial performance of NAJA hospitals using the Data Envelopment Analysis and ranking them based on efficiency.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Materials &amp; Methods: For this descriptive research, data was collected through hospitals&amp;rsquo; documents and formulated in BCC output model using Lingo software.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Findings: All NAJA hospitals have a relative level of efficiency, but there are differences in levels. &amp;lsquo;A&amp;rsquo; hospital ranked first and &amp;lsquo;G&amp;rsquo; hospital was the last.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Conclusion: To increase efficacy, NAJA hospitals should focus on increasing outputs of model, instead reducing the inputs.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>ارزیابی عملکرد مالی, تحلیل پوششی دادهها, کارایی, مراکز درمانی ناجا</keyword_fa>
	<keyword>Financial Performance, Data Envelopment Analysis, Efficiency, NAJA Hospitals</keyword>
	<start_page>155</start_page>
	<end_page>160</end_page>
	<web_url>http://jpmed.ir/browse.php?a_code=A-10-879-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>R</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Javadian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جوادیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezaj83@Yahoo.com</email>
	<code>10031947532846008081</code>
	<orcid>10031947532846008081</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Traffic Services, Faculty of Rahvar, Amin University of Police Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه خدمات ترافیک، دانشکده راهور، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>S</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ramezanzade</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رمضان زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ramezan.s@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008082</code>
	<orcid>10031947532846008082</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Basic Sciences, Faculty of Organizational Resources, Amin University of Police Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم پایه، دانشکده منابع سازمانی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>P</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Faghihfard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فقیه فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.faghih@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008083</code>
	<orcid>10031947532846008083</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of medicine, Amin University of Police Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم پزشکی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rozaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>منصور</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>روضه ای</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehdiha1391@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008084</code>
	<orcid>10031947532846008084</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Financial Management, Faculty of Organizational Resources, Amin University of Police Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت مالی، دانشکده منابع سازمانی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Haghgoo</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حقگو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehdiha1391@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008085</code>
	<orcid>10031947532846008085</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Financial Management, Faculty of Organizational Resources, Amin University of Police Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت مالی، دانشکده منابع سازمانی، دانشگاه علوم انتظامی امین، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
