fa الگوی رهبری خدمتگزار در مدیریت بیمارستان: مطالعه موردی بیمارستان فوق تخصصی ولیعصر (عج) ناجا طب بحران Crisis Medicine مروری سيستماتيک Systematic Review مقدمه: هدف این تحقیق شناخت و استفاده از رهبری خدمتگزار در مدیریت بیمارستانی است که امکان استفاده از الگو را در بیمارستان ولی عصر (عج) ناجا آزمون مین ماید. مواد و روشها: این تحقیق به روش پیمایشی در جامعه آماری مدیران بیمارستان، پزشکان و اعضای هیئت علمی دانشگاه علوم انتظامی با نمونها ی به تعداد 251 نفر به انجام رسیده است. داده ها با توزیع پرسشنامه طیف 7 درجها ی لیکرت که پایایی آن به روش آلفای کرونباخ 89 / 0 به دست آمد و روایی آن با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی محاسبه گردید و تجزیه و تحلیل آماری با استفاده از مدل معادلات ساختاری و تناسب ( برازش ) مدل در نرم افزارهای SPSS و Lisrel انجام شد.<br> یافته ها: بر اساس یافته های تحقیق، سازه توانمندساز، با بار عاملی ( 79 / 0 )، سازه مهمتری برای الگوی رهبری خدمتگزار در مدیریت بیمارستانی مشخص شد و برازندگی الگو با شاخصهای برازندگی RMSEA=0/098، GFI=0/95، AGFI = 0/94 تأیید شد. <br>نتیجه گیری: نتایج حاصل از یافته های تحقیق بیانگر اینست که اهمیت برنامه ریزی توانمندسازی کارکنان مهمترین انتظار از مدیریت بیمارستان در الگوی رهبری خدمتگزار است، بنابراین، پیشنهاد می شود با تشکیل کارگاه هایی، آموزش مدیران در این سبک از رهبری عملیاتی شود و مهارتهای آنان در برنامه ریزی توانمندسازی کارکنان افزایش یابد. Background: This paper aims to survey different parameters of servant leadership model and proposes a theoretical scheme to apply in hospital management. It additionally examines the applicability of this model in Police Hospitals. Materials and Methods: The study exploits an applied-development approach as well as a descriptive-survey design among 374 members of hospital executives, physicians and faculty members in two categories. The sample was chosen by Ray Morgan research population estimation method. 251 members were chosen based on simple random sampling. Data gathering was done according to the Likert-type scale with 7 levels and the reliability of 0.89. Moreover, statistical analysis was based on confirmatory factor analysis examination, structural equation modeling as well as fitting model with SPSS and Lisrel toolkits. Results: The analysis of data showed that enabler and insightfulness are the most and the less important characteristics of servant-based leadership in hospital management with the factor weighting of 0.79 and 0.3 respectively. Additionally, the second order conformity factor analysis and the final fitting index demonstrated that twelve variables out of the total number of eighteen were confirmed. So five characteristics and twelve variables were confirmed at the end. It is mentionable that highly agreeable fitting scales (RMSEA=0.098, GFI=0.95, AGFI=0.94) show a reliable fitting pattern. Conclusion: It can be concluded that having a comprehensive enabling plan is the most important expectations of members from an executive chief in a servant leadership approach. Therefore we suggest holding workshops for hospital managers in the light of operational leadership and empowering employees to increase their skill in planning. الگوی رهبری، رهبری خدمتگزار، مدیریت بیمارستانی Hospital management, Leadership model, Servant leadership 162 169 http://jpmed.ir/browse.php?a_code=A-10-87-2&slc_lang=fa&sid=1 ابوالقاسم دلخوش کسمایی 10031947532846001786 10031947532846001786 Yes محمد جعفری 10031947532846001787 10031947532846001787 No پوراندخت نیرومند 10031947532846001788 10031947532846001788 No