<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Police Medicine</title>
<title_fa>نشریه علمی پژوهشی طب انتظامی</title_fa>
<short_title>J Police Med</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jpmed.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2228-6241</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2383-3483</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.30505</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عوامل سازمانی مؤثر بر کاهش تلفات انسانی در ناجا</title_fa>
	<title>Organizational Factors Affecting the Reduction of Human Casualties in NAJA</title>
	<subject_fa>آسیب‌های مرتبط با فعاليت انتظامی</subject_fa>
	<subject>Police Related Trauma</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصيل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;اهداف&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; هر سازمانی، قبل از اجرای وظایف قانونی خود باید سلامت کار و ایمنی کارکنان را مدنظر قرار دهد تا بتواند سازمانی کارآمد تلقی شود. مطالعه حاضر با هدف شناخت عوامل سازمانی مؤثر بر کاهش تلفات انسانی در ناجا انجام شد.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;مواد و &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;روش&#8204;ها:&lt;/strong&gt; این مطالعه به روش کیفی و با استفاده از تکنیک مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته انجام شد. در این تحقیق نمونه&#8204;گیری هدفمند بود و ضمن بررسی اسنادی پرونده&#8204;های مربوط به تلفات انسانی در طول پنج سال (۱۳۹۲ تا ۱۳۹۷) در یکی از سازمان&#8204;های نظامی و انتظامی، تا زمان اشباع نظری محقق با ۳۱ نفر از کارشناسان و خبرگان مرتبط با موضوع مصاحبه انجام شد. سپس با روش تحلیل ساختاری و از طریق کدگذاری بازتحلیل لازم انجام و در پایان با استفاده از آزمون فریدمن نسبت به اولویت&#8204;بندی عوامل اقدام گردید.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; براساس نتایج به&amp;lrm;دست&#8204;آمده عوامل سازمانی مؤثر بر کاهش تلفات انسانی در ناجا شامل پنج بعد، ۱۴ مؤلفه و ۱۰۱ شاخص بود که متغیرهای آموزش، ایمنی و بهداشت، عوامل مدیریتی، فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی به ترتیب بیشترین تأثیر را بر کاهش تلفات نیروی انسانی در ناجا داشتند.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/strong&gt; آموزش و ارتقاء سطح مهارت عملیاتی کارکنان، آموزش مناسب و متناسب با تهدیدها و آسیب&#8204;های مرتبط با مأموریت&#8204;های سازمان، استفاده از فناوری&#8204;های نوین و پیشرفته در مأموریت&#8204;ها، همراهی کارکنان توسط تیم&#8204;های ایمنی و بهداشت (پزشکی و امدادی) در مأموریت&#8204;ها و توجه ویژه به نشانه&#8204;های خاص (گوشه&#8204;گیری، کم&#8204;حرفی، افسردگی و غیره) در کارکنان و کاهش استرس شغلی، تأثیر ویژه&#8204;ای بر ارتقاء سطح ایمنی و کاهش تلفات انسانی دارد.&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Aims:&lt;/strong&gt; Before implementing its legal duties, any organization must be able to take into account the occupational health and safety of the employees to be considered as an effective organization. This study aimed to identify the organizational factors affecting the reduction of human casualties in Iranian police forces (NAJA)&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Materials &amp; Methods&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; This is a qualitative study with a semi-structured interview technique. Targeted sampling was used in this study. In addition to evaluating the documents related to human casualties over five years (2013-2018) in one of the military-law enforcement organizations, interviews with 31 experts in the field related to the subject matter were conducted until the researcher&amp;rsquo;s theoretical saturation was achieved. Then, the necessary re-analysis was performed by the structural analysis method through coding, and in the end, the factors were prioritized using the Friedman test.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; According to the results, organizational factors affecting the reduction of human casualties in NAJA included five dimensions, 14 components and 101 indicators, among which the variables of education, safety and health, managerial factors, organizational culture and organizational structure had the most significant impact on reducing human casualties in NAJA, respectively.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Training and improving the operational skills of employees, appropriate training commensurate with threats and injuries related to the organization&amp;#39;s missions, utilizing new and advanced technologies in missions, escorting staff in missions by safety and health teams (medical and rescue), paying special attention to specific signs (isolation, taciturnity, depression, etc.) in employees, and reducing job stress have a special effect on improving the level of safety and reducing human casualties.&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ساختار سازمانی, فرهنگ سازمانی, ایمنی, بهداشت, آموزش</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Structure ,Organizational Culture ,Safety,Health,Education</keyword>
	<start_page>227</start_page>
	<end_page>234</end_page>
	<web_url>http://jpmed.ir/browse.php?a_code=A-10-988-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad Ali </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ameri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عامری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.ali.ameri.h@chmail.ir</email>
	<code>100319475328460010661</code>
	<orcid>100319475328460010661</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Research Institute of Law Enforcement Sciences &amp; Social Studies, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی ناجا، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heydarnezhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدرنژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alirezahaydarnejad@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010662</code>
	<orcid>100319475328460010662</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Research Institute of Law Enforcement Sciences &amp; Social Studies, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی ناجا، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rostami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رستمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rostami.psychologist@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010663</code>
	<orcid>100319475328460010663</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Research Institute of Law Enforcement Sciences &amp; Social Studies, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی ناجا، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
